Budujemy analitykę,
dzięki której zarabiasz więcej
Kiedy analityka nie zarabia?
Gdy jej nie prowadzimy. A niestety większość firm tego nie robi, pomimo że w świecie nieograniczonej konkurencji i bezpłatnego dostępu do informacji analityka to jedyny sposób prowadzenia nas do wygrywania. Gdy natomiast wdrożymy analitykę to i tak nadal nie będziemy na niej zarabiać jeśli nikt nas nie nauczył jak ją skonfigurować aby wyciągać dane podpowiadające jasną ścieżkę typu "zmień tutaj, ten element, w taki sposób i uzyskasz większą konwersję" - to wymaga poznania strategii i procesu decyzyjnego Persony oraz rozłożenia wszystkich czynności każdego stanowiska na małe kroki Kaizen. Dopiero w tym miejscu mamy na co nakładać KPI'e, które niczym kontrolki w samochodzie pokazują nam proste zmiany do poprawy
Dlaczego tak się dzieje?
Ponieważ analityką możemy mierzyć dosłownie wszystko zbierając koszmarne ilości nieprzydatnych danych. Trzeba więc kochać nie tylko swój biznes ale i matematykę aby móc się w niej odnaleźć
Jak budujemy Twoją analitykę?
Ilość wykorzystywanych narzędzi zależy wyłącznie od kanałów, którymi decydujemy się działać - każdy ma swój natywny system analityki ale... framework pozwala nam te wszystkie dane spiąć w jedną całość tworząc dla nas tzw. jedno źródło prawdy. Na tej podstawie jesteśmy zdolni podejmować decyzje, co do których mamy pewność, że zmiana jednego detalu od razu podnosi cały nasz biznes. A tych detali jesteśmy w stanie poprawiać całą masę mogąc się z tak działającą analityką nieustannie podnosić wyżej i wyżej - od tej pory bez względu na rynek czy konkurencję. To szalone, że tak niewiele firm korzysta z kompleksowego podejścia do analityki, która daje nam tak wiele pokazując gdzie najbardziej opłaca się dalej rozwijać jakiekolwiek czynności w firmie
W jakich modelach współpracujemy?
Współpraca projektowa:
Konfigurujemy analitykę dostosowaną do każdego stanowiska jako kluczowy element podnoszący wydajność. Nie ma nic ważniejszego. Egzekucja pozostaje tu po Twojej stronie ale otrzymujesz do niej gotowy framework aby móc ją dobrze wykonywać. Tak dokładne przygotowanie analityki najczęściej trwa ok 2 tygodni od momentu przeprowadzenia audytu
Współpraca stała:
We współpracy stałej rozbijamy to wszystko w czasie na abonament, przy którym otrzymujesz swojego Project Managera, którego zadaniem jest wspierać egzekucję Twojego wzrostu. Oczywiście zgodnie ze frameworkiem. W ten sposób znacznie niższy koszt miesięczny jesteś w stanie od razu pokrywać swoimi poprawkami efektywności. W takim modelu współpracy dbamy nie tylko o to aby wytworzyć cały ekosystem analityki, który realnie wpływa na Twoje cele ale i aby regularnie skalować jego wpływ na biznes. Dodatkowo Project Manager pomaga podnosić mikro konwersje i poprawiać atrybucję aby wskaźnik zwrotu z inwestycji mógł się tu regularnie podnosić
Pierwsze rozwiązanie daje Ci możliwość realnego zarabiania na analityce. Drugie natomiast pozwala dodatkowo pod naszym okiem nieustannie zwiększać jej wpływ na Twoje przychody
Jak analityka działa z frameworkiem?
Framework rozbija każdą czynność w Twojej firmie na małe kroki Kaizen i analizuje konwersje w przechodzeniu od kroku 1 do ostatniego. Dzieje się tak dla każdego stanowiska bo tylko kompletność tych danych pozwala Ci wyzbyć się wszelkich słabych punktów. Analityka budowana jest wyłącznie w oparciu o Twoją strategię i wynikające z niej procesy - żadne zbędne dane nie zaśmiecają niczyjej głowy w drodze do celu
Jak rozwijamy Twoją analitykę?
W przypadku analityki nie tyle liczy się jej założenie co odpowiednie czerpanie z jej danych aby się rozwijać. Dlatego analityka zebrana we frameworku odpowiada m.in. za skuteczność przeprowadzania testów A/B, których zadaniem jest znajdowanie na każdym ze stanowisk jeszcze lepszych rozwiązań niż wszystkie wypracowane do tej pory. Ale bez ryzyka, że coś zepsujemy. Testy te przeprowadza się na bardzo delikatnych zmianach, które teoretycznie niczego wielkiego nie zmieniają... ale w praktyce ich wyniki otwierają nam dopiero oczy jak dużo jesteśmy w stanie podnieść dzięki zmianom, które praktycznie nic nas nie kosztują i nikogo nie bolą. Dodatkowo dzięki rozpisanym we frameworku cyklom PDCA praktycznie każde stanowisko jest w stanie tydzień w tydzień wprowadzać takie poprawki. To najbardziej szalony element, którym jednocześnie jesteśmy w stanie podnosić wszystkie punkty styku firmy z klientami na raz - jeśli masz 10 stanowisk to najczęściej okazuje się, że wprowadzenie analityki opartej o strategię, procesy, KPI'e i PDCA pozwala Ci wdrażać 40 poprawek konwersji miesięcznie! To oznacza odpalenie rakiety bo Twoja konkurencja najczęściej wprowadza kilka takich zmian rocznie. Dodatkowo PDCA, zbierając dane w całość dba również o to aby było to robione jakościowo, ilościowo i bez negatywnych skutków na innych procesach. Dotarcie do tego momentu jest najczęściej dla firm jednym z najbardziej przełomowych momentów w ich życiu. To w tym momencie przechodzi się od gadania o przejęcia rynku do jego przejmowania. Nikt nie ma szan z taką siłą, którą dodatkowo wytwarzasz bez żadnego wielkiego budżetu
Chcesz lepiej poznać nasz proces budowy analityki?
Ten odcinek podcastu może być dla Ciebie interesujący ↓
Chcesz mieć pewność, że wyjątkowo dobrze się Tobą zaopiekujemy?
Sprawdź czym jest bezpłatna konsultacja. Oddzwonimy do 15 minut od przyjęcia zgłoszenia. Podczas rozmowy zadamy Ci kilka pytań aby sprawdzić czy i jak możemy Ci pomóc. Jeśli możemy to do 2 dni podeślemy ofertę i kilka najlepszych naszym zdaniem rozwiązań, ułożonych krok po kroku. A jeśli nie możemy to uczciwie polecimy Ci konkurencyjne rozwiązanie, które w danym zagadnieniu sprawdzi się lepiej niż my
Czujesz, że to jeszcze nie czas na rozmowę?
Zapisz się do newslettera i niech nie umknie Ci żaden z pomysłów poprawiających spokój i wzrost Twojej organizacji
I jeszcze jedna rzecz
Wszystkie świadczone tu usługi zaprojektowałem tak aby spełniały założenia jednego z cytatów, który swojego czasu wywrócił moje życie do góry nogami:
„Organizację umacniają nie geniusze lecz jej zdolności sprawienia by na niezwykłe osiągnięcia zdobywali się zwykli ludzie” – Peter F. Drucker, Manager Skuteczny
To właśnie w tym momencie zacząłem budować pierwsze frameworki, których jedynym zadaniem było takie zarządzanie pracą aby zwyczajni ludzie mogli osiągać nadzwyczajne rezultaty. Bo ja również jestem zupełnie zwyczajnym człowiekiem. Chcesz mnie lepiej poznać? Zapraszam Cię do obserwowania moich social mediów
Jeśli spodobał Ci się któryś z podcastów to być może zainteresuje Cię również jak buduję z nich bezpłatny framework